管理痛点

1. 订单管理：订单量大且多样化，需要精确的订单管理和追踪。

2. 生产计划：生产计划的制定和调整复杂，需要考虑机器、材料和人力资源的分配。

3. 库存控制：原材料和成品库存的管理难度大，需要有效控制以减少资金占用。

4. 质量控制：零部件质量直接影响到最终产品的性能，需要严格的质量管理体系。

5. 供应链协同：与供应商和客户的协同工作对于保证生产和交付至关重要。

解决方案

1. 强化厂内物流管理：在生产启动后，随即进行生产开批和批次跟踪管理，为后续生产跟踪、调度、在制品分流合流、委外管理。

2. 质量控制管理：针对工序在制品进行上料扫码，过程检验管理，从而实现了质量追溯的能力，提高了客户满意度。

3. 生产绩效管理：能够快速核算员工计件工资和作业效率。

4. 灵活定制开发：世佳iMES系统支持根据企业的特定需求进行定制开发，产品运行中的变更交付能力高于同行业60%及以上。