1、台账散乱于各部门，缺乏统一管理

2、库存不准确，数据滞后

3、采购计划及跟催费时费力，缺少异常告警

4、材料存储混乱，领发料混乱，缺少控制

5、物料使用消耗存在问题，缺少防错控制:如材料出错，工艺出错，夹具出错，包装出错

6、工序生产排单不合理，缺少一手数据，仅评人工经验

1、人员流动大,新员工培训成本高，无法快速进入角色

2、对老员工存在业务依赖

3、无法对员工进行准确的绩效考评，工作效率低

4、业务流程混乱，员工满意度差

5、业务跟踪效率低，信息滞后造成频繁跑车间，频繁开会

6、管理层决策没有数据依据

1、成本核算失准

2、供应商及委外结算管理繁杂/p>

3、销售核价费时费力

1、设备运维能力差，设备开机率低

2、缺乏对设备使用效率的评估，使用成本高

3、缺乏对机台能力负荷及能力计划的管理